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每家公司都會(huì)設(shè)立公司的管理制度，其中還包括員工的獎(jiǎng)懲制度，那么你的公司怎么設(shè)置獎(jiǎng)懲制度呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于單位員工獎(jiǎng)懲制度，希望對(duì)您有所幫助!bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇1bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二條、績(jī)效考核原則。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三條、適用范圍。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)平時(shí)考核bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(三)年終考核bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、員工于每年12月底舉行總考核1次。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)人事考核的種類。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)人事考核可以分為兩種：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)人事考核必須把握的能力。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量)，以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)知識(shí)、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第七條、考評(píng)者的職責(zé)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門，二次考核可以省掉。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(4)在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.教育培訓(xùn)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.晉升。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.提薪。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5.獎(jiǎng)勵(lì)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第九條、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十條、考核表的保管與查閱bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)考核表的保管。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.保管者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)考核表由規(guī)定的保管者加以保管。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.保管期限bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)表內(nèi)容的查閱。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十一條、考核者的培訓(xùn)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)培訓(xùn)包括：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.確認(rèn)考核規(guī)定;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇2bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第一章：總則bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第一條：保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二章：行政辦公制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第六條：衛(wèi)管理制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1.產(chǎn)操作員必須按照公司要求每做各自崗位衛(wèi)清掃工作保持清潔整齊bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2.各類原材料堆放必須各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)、清潔bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4.必須服公司統(tǒng)安排做公司環(huán)境衛(wèi)工作保證廠容廠貌整潔bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5.食堂衛(wèi)、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第七條：公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第八條：產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十條：說(shuō)任何利于公司損公司形象第十條：作任何害公司事bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十二條：工作期間嚴(yán)禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫(xiě)入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十三條：宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三章：考勤制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十五條：嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應(yīng)處罰bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十六條：事請(qǐng)假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十七條：任何請(qǐng)假影響公司產(chǎn)前提由所部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假?gòu)?qiáng)行要假bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第四章：安全產(chǎn)管理制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹(shù)立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十條：各自崗位操作員責(zé)任報(bào)告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十二條：收工要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)品等確認(rèn)火、電、氣安全關(guān)門窗、門鎖bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第五章：?jiǎn)T工權(quán)利bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十三條：平等業(yè)權(quán)利bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十四條：參加企業(yè)民主管理權(quán)利bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十五條：按勞取酬、勞、獎(jiǎng)勤罰懶bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十六條：按公司規(guī)定休息休假第二十七條：享受勞安全、衛(wèi)保護(hù)第二十八條：請(qǐng)求勞爭(zhēng)議處理權(quán)利bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第六章：?jiǎn)T工義務(wù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二十九條：保質(zhì)保量完工作任務(wù)各項(xiàng)產(chǎn)指標(biāo)義務(wù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十條：遵守家律規(guī)公司規(guī)章制度義務(wù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十條：執(zhí)行勞規(guī)程按規(guī)定操作義務(wù)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十二條：?jiǎn)T工義務(wù)提高勞技能水平bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第七章：獎(jiǎng)罰制度bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十三條：按民主選舉獲優(yōu)秀職工者公司予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：300元bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十四條：整月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十五條：違反公司管理制度給予全廠通報(bào)處于通報(bào)處罰認(rèn)給予打掃廠區(qū)衛(wèi)處(工作間外計(jì)報(bào)酬)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三十六條：?jiǎn)T工書(shū)面形式提于公司發(fā)展利建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其行性給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10—100元)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇3bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5、特別獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)二、懲罰制度（每分1元）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)遲到、早退：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過(guò)處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過(guò)處分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰；造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇4bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第一章總則bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第1條（目的）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第2條（適用范圍）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)本細(xì)則適用于公司所有正式員工。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二章責(zé)任與權(quán)限bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第3條（責(zé)任與權(quán)限）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三章運(yùn)營(yíng)程序bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第4條（獎(jiǎng)勵(lì)）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)等級(jí)獎(jiǎng)金額bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)一等1500元－3000元bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)二等800元－1500元bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)三等300元－800元bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書(shū)面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第5條（處罰）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第6條（處罰細(xì)則）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算）。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)直接損失價(jià)值處分種類bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)100元－500元書(shū)面警告bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)500元－1000元書(shū)面嚴(yán)重警告bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1000元以上解除勞動(dòng)合同bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)損失金額處分種類bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)100元－1000元書(shū)面警告bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1000元－2000元書(shū)面嚴(yán)重警告bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2000元以上解除勞動(dòng)合同bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴(yán)重警告。書(shū)面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6-4員工違反下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1）不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者，罰款50元。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2）在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款50元。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款50元。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第7條（處分）bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)違紀(jì)人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報(bào)書(shū)面材料提出意見(jiàn)，經(jīng)人事部研究處理。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第四章附則bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇5bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第五條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、員工推薦、本人自薦或部門提名;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、辦公室、本部門審核;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、總經(jīng)理批準(zhǔn);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、通報(bào)批評(píng);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、經(jīng)濟(jì)處罰;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、降級(jí);bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、辭退。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)第八條：?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)1、遲到、早退一次罰款30元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)9、不配合各部門工作的罰款100元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)單位員工獎(jiǎng)懲制度篇6bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)一、獎(jiǎng)勵(lì)：：bCz子文庫(kù)范文網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 