隨著國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入的提高，人們?cè)絹?lái)越向往優(yōu)美的環(huán)境生活，園藝產(chǎn)品日益受到人們的青睞。花卉盆景行業(yè)未來(lái)很有前景，下面是小編給大家收集的花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，僅供參閱!
花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【1】
一、計(jì)劃摘要
盆栽花卉零售業(yè)店，我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域，分別是廣大的學(xué)生和居民，綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜，給人一種賞心悅目的感覺(jué)。
二、公司介紹
我們小店的口號(hào)，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業(yè)店，面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善與創(chuàng)新。
四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
盆栽花卉零售，小成本小門(mén)店，組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場(chǎng)調(diào)查分析員由張西君和吳坤，采購(gòu)員為周書(shū)雙李云輝，銷(xiāo)售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。
五、產(chǎn)品服務(wù)
盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品，它不僅具有美化環(huán)境，增添活動(dòng)氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，制造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ)，能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受，猶如知己在身旁。
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍都不景氣的'大背景下，花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長(zhǎng)，成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會(huì)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。花卉盆栽不僅美化環(huán)境，而且可以陶冶情操，所以其市場(chǎng)是永恒的。經(jīng)過(guò)調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒(méi)有一家正規(guī)的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進(jìn)
行銷(xiāo)售。而且價(jià)格普遍很貴，而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場(chǎng)很大。
七、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
花卉盆栽的主要營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠，促銷(xiāo)，贈(zèng)送禮物等等，來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生，辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好，生活情趣要求高體現(xiàn)自我，享受生活。
八、生產(chǎn)計(jì)劃
花卉盆栽零銷(xiāo)售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大，我們的貨源主要通過(guò)采購(gòu)員去花鳥(niǎo)市場(chǎng)去草狗，通過(guò)貨比三家與賣(mài)家商討，然后以最低價(jià)格采購(gòu)我們所需要的產(chǎn)品。
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
花卉盆栽零銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利，規(guī)劃是初期投入3萬(wàn)元，月收入估計(jì)4000(毛利)。且收入估計(jì)：100——200元，成本回收大概在六個(gè)月。
十、風(fēng)險(xiǎn)與退出
目前市場(chǎng)上夜市上銷(xiāo)售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)退出這一方案，我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心，所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。
花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【2】
一、市場(chǎng)分析
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。
二、企業(yè)綜述
企業(yè)概況：成立一家專(zhuān)門(mén)從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
企業(yè)特色：專(zhuān)門(mén)為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。
企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場(chǎng)研究
目標(biāo)客戶(hù)：中、高層收入家庭
市場(chǎng)調(diào)研：競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)
花鳥(niǎo)市場(chǎng)大、中、小型盆景100-1000
個(gè)體商販中、小型盆景50-500
流動(dòng)商販小型盆景50-200
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景平均價(jià)格：300元/盆
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段年度投入資金(元)
宣傳海報(bào) 10000
網(wǎng)絡(luò)宣傳 3000
傳單 5000
總計(jì) 18000
委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)
單位售價(jià)300
單位銷(xiāo)售成本100
單位毛利200
各年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：
第一年第二年第三年第四年第五年
銷(xiāo)售量(盆)500550600700700
銷(xiāo)售額(元)150000165000180000210000210000
創(chuàng)業(yè)成本：
項(xiàng)目 支付對(duì)象 金額(元)
注冊(cè)登記費(fèi) 工商局 500
辦公設(shè)備、工具 商場(chǎng) 15000
辦公裝修 施工隊(duì) 15000
市場(chǎng)推廣 廣告公司 5000
原材料 供應(yīng)商 20000
工資 員工 10000
房租、水電費(fèi) 房東 15000
辦公開(kāi)銷(xiāo) 相關(guān)單位 10000
其它雜費(fèi) 5000
總計(jì) 95500
花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【3】
1.執(zhí)行概要
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來(lái).空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.國(guó)家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)境問(wèn)題.而在這一點(diǎn)上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來(lái)裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.盆栽類(lèi)型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實(shí)體店的出現(xiàn).(比較規(guī)范的專(zhuān)營(yíng)盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒(méi)有或較少)第三.DIY組合盆栽的出現(xiàn)打開(kāi)了盆栽的新興市場(chǎng).
正是因?yàn)樵S多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色的環(huán)境.已一個(gè)可愛(ài)迷人的姿態(tài)來(lái)美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為"立體的畫(huà)"和"無(wú)聲的詩(shī)"。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生活和健康也是越來(lái)越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來(lái)新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!
因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。
1.2 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì)
公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：5萬(wàn)人民幣。
公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營(yíng)模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)，完善基地，采用農(nóng)戶(hù)管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)為主，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道為輔，打開(kāi)杭州市場(chǎng)，再向臨近城市發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)代的信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程。
本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，尋找市場(chǎng)的需求，推出全新的盆景，以滿(mǎn)足顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力，保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)：下沙 杭州 上海等市。
針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷(xiāo)策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造
產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者提供的動(dòng)手能力的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會(huì)有相應(yīng)的貼心花語(yǔ)，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
服務(wù);公司采用實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)等方式為消費(fèi)者提供便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后咨詢(xún)服務(wù)來(lái)提高種子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專(zhuān)業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來(lái)說(shuō)明我公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)情況。其中包括有：未來(lái)五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表等十多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長(zhǎng)性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢(shì)的。經(jīng)過(guò)以上的分析預(yù)測(cè)我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)收入.銷(xiāo)售敏感性分析說(shuō)明當(dāng)銷(xiāo)售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測(cè)那么理想時(shí),公司經(jīng)營(yíng)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)。
2. 企業(yè)介紹
2.1企業(yè)理念
“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語(yǔ)光花卉業(yè)具有凈化空氣， 愉悅心情的價(jià)值，迎合人們健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨(dú)特的DIY設(shè)計(jì)為一大亮點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，減緩社會(huì)就業(yè)壓力。
2.2公司簡(jiǎn)介
浙江語(yǔ)光盆景有限公司是一家以銷(xiāo)售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷(xiāo)售渠道等，擁有專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來(lái)源渠道，能做到專(zhuān)業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的生活品質(zhì)，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
浙江語(yǔ)光盆景有限公司是由浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組組建而成的。憑借在下沙高教園區(qū)的各大學(xué)打開(kāi)銷(xiāo)售渠道為優(yōu)勢(shì)，憑借公司內(nèi)部人員專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平為條件，憑借與中國(guó)特色農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，打開(kāi)一條屬于大學(xué)生創(chuàng)農(nóng)道路。
“語(yǔ)光”，它蘊(yùn)含著大自然的氣息，包涵著植物界的規(guī)律。語(yǔ)，它滲透著每種植物的內(nèi)心世界，它們那世界的語(yǔ)言，有著它們對(duì)自己一生的感受。因?yàn)樗鼈冇懈髯缘幕ㄕZ(yǔ)，以至于可以讓我們?nèi)祟?lèi)與他們更加親近。光，它捍衛(wèi)著每種植物的生老病死，支撐著世界的天空，它的微笑給予了這個(gè)世界最美好的生氣。當(dāng)語(yǔ)遇上光，它們的牽手是生命與自然的交織。它們的結(jié)合是愛(ài)與希望的重疊。語(yǔ)光——給你一生的幸福。
經(jīng)營(yíng)范圍：浙江語(yǔ)光盆景有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是出售迷你盆景、組合盆景、植物養(yǎng)料、自主DIY盆景、盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù)，以顧客為中心，為顧客提供其所需各種的服務(wù)。語(yǔ)光——低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變。
銷(xiāo)售方式：浙江語(yǔ)光盆景有限公司在層層創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，為爭(zhēng)取更大的輝煌而努力。在銷(xiāo)售方式方面采用網(wǎng)上銷(xiāo)售、實(shí)體店銷(xiāo)售、花鳥(niǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售等，加大廣告宣傳力度，并推出獨(dú)家的養(yǎng)花指南書(shū)籍和相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
公司目標(biāo)：公司以DIY組合盆栽作為主打產(chǎn)品、各個(gè)季節(jié)盆栽、節(jié)日盆栽和星座盆栽等系列盆栽銷(xiāo)售公司。在下沙打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后向上海、杭州、寧波等臨近的一線(xiàn)和二線(xiàn)城市開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)打響主要產(chǎn)品，要做到為顧客提供心儀的產(chǎn)品，改寫(xiě)單一盆栽的歷史!開(kāi)拓新一代盆景。
2.3 公司情況
公司名稱(chēng)：語(yǔ)光有限責(zé)任公司
注冊(cè)地址：浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園區(qū)
注冊(cè)時(shí)間：2012年3月1日
創(chuàng)始人：陳一乙、徐斌超、黃文杰、葛哲斌、蔣鳴鴿、顧春燕
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：組合盆景、DIY盆景等室內(nèi)盆景
公司目標(biāo)：
以市場(chǎng)需求為市場(chǎng)導(dǎo)向，滿(mǎn)足不同顧客的需求;
利用獨(dú)特新穎的組合形式，開(kāi)拓新一代盆景市場(chǎng);
創(chuàng)新盆景類(lèi)型，弘揚(yáng)本公司的花語(yǔ)文化;
公司后期主要以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，有助于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
運(yùn)用現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)手段和科學(xué)的管理方法，更加穩(wěn)定快速的開(kāi)拓盆景市場(chǎng)。
公司注冊(cè)資本：5萬(wàn)
公司理念：低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變!
2.4 企業(yè)的總體戰(zhàn)略
2.4.1公司概述
浙江語(yǔ)光盆景有限責(zé)任公司是一家專(zhuān)門(mén)出售迷你盆景,組合盆景,自主DIY盆景的公司.擁有其自己開(kāi)展的盆景實(shí)體店.并且有著植物養(yǎng)料購(gòu)買(mǎi)和盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù).使公司成為一家專(zhuān)業(yè)的盆景銷(xiāo)售公司。
2.4.2 公司的總體戰(zhàn)略
公司采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式(圖1-1)。
前期由于資金缺少.基地面積不會(huì)太大。因?yàn)榧夹g(shù)上有一定的限制.部分種子和苗木需要在網(wǎng)上訂購(gòu)。一部分易養(yǎng)活的植物由我們?cè)趯W(xué)校的生產(chǎn)基地培植。
在后期中，公司要引進(jìn)一定的風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。與附近的農(nóng)戶(hù)建立合同，形成良好的貨源來(lái)源，并且加大人員的招募，形成一批有經(jīng)驗(yàn)的盆景設(shè)計(jì)師和綠化工，最后達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)模式。把“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”這一模式做大、做好，做到三贏的最佳趨勢(shì)。
花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【4】
一、市場(chǎng)分析
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。
二、企業(yè)綜述
l 企業(yè)概況：成立一家專(zhuān)門(mén)從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
l 企業(yè)特色：專(zhuān)門(mén)為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。
l 企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場(chǎng)研究
l 目標(biāo)客戶(hù)：中、高層收入家庭
l 市場(chǎng)調(diào)研：
競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)
花鳥(niǎo)市場(chǎng)大、中、小型盆景100-1000
個(gè)體商販中、小型盆景50-500
流動(dòng)商販小型盆景50-200
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品：盆景
平均價(jià)格：300元/盆
推廣方案及其預(yù)算：
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣傳海報(bào)
10000
網(wǎng)絡(luò)宣傳
3000
傳單
5000
總計(jì)
18000
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
l 單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)
單位售價(jià)
300
單位銷(xiāo)售成本
100
單位毛利
200
l 各年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
銷(xiāo)售量(盆)
500
550
600
700
700
銷(xiāo)售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 創(chuàng)業(yè)成本：
項(xiàng)目
支付對(duì)象
金額(元)
注冊(cè)登記費(fèi)
工商局
500
辦公設(shè)備、工具
商場(chǎng)
15000
辦公裝修
施工隊(duì)
15000
市場(chǎng)推廣
花卉盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【5】
一、項(xiàng)目介紹
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)：綠色生活創(chuàng)意方案
(二)項(xiàng)目管理者及其組織：綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計(jì)的，并且在設(shè)計(jì)之后將投入實(shí)施。
(三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：綠色生活主要以出售綠色盆栽為主，其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。
二、市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)宗旨：在綠色中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂(lè)人生;
在綠色中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。
(二)企業(yè)簡(jiǎn)介：綠色生活是21世紀(jì)的人們所共同需求的，那么我們?nèi)绾蝸?lái)營(yíng)造這個(gè)綠色生活呢?很簡(jiǎn)單，一棵樹(shù)，一叢花，綠色就在你們的身邊，就在我們大家的手掌之中誕生。綠色生活公司是一家大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的公司，其員工都是一些在校或剛出院校的大學(xué)生。為了自己，也為了我們的下一代，請(qǐng)與我們一起來(lái)營(yíng)造這一綠色世界吧!(三)市場(chǎng)概貌
隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心我們周?chē)沫h(huán)境，所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了，但是這個(gè)市場(chǎng)還是只開(kāi)發(fā)了一小部分，我們還是有很大的發(fā)展空間的。對(duì)于我們學(xué)生而言，平時(shí)都是在學(xué)校里生活著，雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是如果能夠在每個(gè)宿舍里都放上一些盆栽的話(huà)，那么既可以清新環(huán)境，也可以放松心情。因此，我們的項(xiàng)目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的，現(xiàn)在盆栽植物，陽(yáng)臺(tái)盆栽越來(lái)越盛行，相信這個(gè)市場(chǎng)一定能夠?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，雖然現(xiàn)在有許多的政策來(lái)對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助，但是我們本身的資本也是不豐的，因此一開(kāi)始我們選擇了最普通的營(yíng)銷(xiāo)方式，那就是擺地?cái)偂．?dāng)然因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶(hù)主要集中在我們的在校大學(xué)生身上，那么我們所要售賣(mài)的地點(diǎn)，當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的，我們也在網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店，以網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)配合我們現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷(xiāo)，來(lái)達(dá)成相輔相成的效果。
1.價(jià)格策略
因?yàn)槲覀兪莿偲鸩降牡赇仯晕覀兪紫纫龅氖且粋€(gè)推廣的工作，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的，因此在價(jià)格方面的話(huà)，我們不會(huì)定很高的價(jià)格，當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的，只要不虧本，我們完全可以做為一個(gè)推廣的方式來(lái)銷(xiāo)售。
2.產(chǎn)品策略
因?yàn)槲覀兊闹饕N(xiāo)售產(chǎn)品是綠色的小盆栽，所以我們主要的色彩是以綠色為主，而小盆的話(huà)可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來(lái)設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀兊闹饕M(fèi)群體是大學(xué)生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，流行是一個(gè)不可或缺的重要方面，只有這樣做好了，才能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
3.渠道策略
在義烏這個(gè)國(guó)際小商品城，我們不需要過(guò)多地糾結(jié)渠道的問(wèn)題。在我們學(xué)校的附近就有一個(gè)花鳥(niǎo)市場(chǎng)，在剛開(kāi)始的時(shí)候我們可以到那里去進(jìn)貨，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，也可以自己來(lái)種植或者專(zhuān)門(mén)與別人合作來(lái)種植盆栽。
4.促銷(xiāo)策略
因?yàn)槲覀儽旧砭褪莿偲鸩降臇|西，而且本身的價(jià)格也不便宜，那么我們就無(wú)法像普通的促銷(xiāo)一樣來(lái)進(jìn)行折扣促銷(xiāo)，我們可以選擇抽獎(jiǎng)或者買(mǎi)就送的方式來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)。在以后的時(shí)間里，也可以進(jìn)行其他的折扣方式，以此來(lái)增加我們的銷(xiāo)售額。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
(一)短期目標(biāo) ：半年內(nèi)，我們的盆栽短期內(nèi)將會(huì)細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠(chéng)懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)中期目標(biāo)：一年后，中期通過(guò)一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下波浪式宣傳，使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌，從而展開(kāi)贊助校內(nèi)大型活動(dòng)以及小范圍內(nèi)試點(diǎn)銷(xiāo)售從而獲得收益，使得投資成本回收。
(三)長(zhǎng)期目標(biāo) ：兩年后，盆栽將會(huì)成為校內(nèi)知名品牌，可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價(jià)位，從而實(shí)現(xiàn)盈利。
三、成本預(yù)算
(一)資金需求與使用計(jì)劃
盆栽在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、宣傳以及場(chǎng)務(wù)費(fèi)用上具有大量資金需求，使用計(jì)劃為前期主要用于宣傳，中期為運(yùn)輸，后期為場(chǎng)務(wù)等費(fèi)用。
(二)融資計(jì)劃
1申請(qǐng)學(xué)校科學(xué)商店，創(chuàng)業(yè)基金可獲得2000~6000元資助
2成員投資，以聯(lián)合創(chuàng)始的形式
3和學(xué)校合作可減低活動(dòng)成本
4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入
5損益預(yù)估表
6投資率 根據(jù)定價(jià)以及成本可大約估計(jì)回報(bào)率為
7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析，大概三個(gè)銷(xiāo)售周期。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
在初期創(chuàng)立過(guò)程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)校審批通不過(guò)，有安全隱患等，此時(shí)應(yīng)該通過(guò)指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)
資金財(cái)務(wù)不明晰，存在錯(cuò)賬等現(xiàn)象，應(yīng)該建立長(zhǎng)期監(jiān)督體制。
(三) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
主要來(lái)源于學(xué)生同質(zhì)化傾向，如果有利可圖，肯定會(huì)有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四) 虧損風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺，應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同，通過(guò)有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。
(五)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開(kāi)始介入。
2.陽(yáng)臺(tái)菜園的興起帶動(dòng)了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并不意味可以無(wú)限制地發(fā)展。
對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和把握，主要是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀方面，要把握全國(guó)乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);在微觀方面，要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來(lái)適應(yīng)程度和范圍。
市場(chǎng)的不確定因素主要有：人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場(chǎng)飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時(shí)都在影響盆景市場(chǎng)。因?yàn)樗遣粩嘧兓筒淮_定的，如果把握不好，風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
(一)市場(chǎng)計(jì)劃
短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
(二)銷(xiāo)售策略
1.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽(yáng)節(jié)，開(kāi)學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
2.事件營(yíng)銷(xiāo)型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，好人好事、感動(dòng)工商等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高盆栽品牌知名度。
3.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)
用或者贊助費(fèi)用。
4.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類(lèi)多的情況下，可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi)，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn))，將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀，待銷(xiāo)售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。
(三)渠道銷(xiāo)售與伙伴
渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線(xiàn)上推廣、波浪式宣傳等。
(四)銷(xiāo)售周期
通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開(kāi)學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值，主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷(xiāo)售周期力圖使得本季度的暢銷(xiāo)盆栽銷(xiāo)售順利，在上個(gè)周期開(kāi)始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。
(五)定價(jià)阿策略
創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹(shù)立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。
七、未來(lái)發(fā)展
目前，組合盆栽在國(guó)內(nèi)外已達(dá)到消費(fèi)鼎盛時(shí)期，而在我國(guó)還處于剛起步階段。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，單一品種的盆栽花卉因?yàn)閭鹘y(tǒng)及色彩單調(diào)，已經(jīng)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求，而組合盆栽因其色彩組合較為豐富，有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。
(一)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，打造盆景品牌
現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識(shí)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。
1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳。“好酒也怕巷子深”，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會(huì)知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請(qǐng)觀摩表演、參與大型活動(dòng)、社會(huì)公益捐贈(zèng)等。
2.參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要?jiǎng)?chuàng)造品牌、注冊(cè)品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價(jià)格”戰(zhàn)略上，要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，以廉價(jià)取勝;在“營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略上，要主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng);在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。
3.積極尋求出口。中國(guó)是盆景起源最早的國(guó)家，被譽(yù)為“盆景之父”;中國(guó)“地大物多”，盆景資源異常豐富。這是中國(guó)盆景的兩大優(yōu)勢(shì)。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快，我們的對(duì)外交流和貿(mào)易也日趨頻繁，中國(guó)盆景在全球的影響必將越來(lái)越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)尋求出口。
在發(fā)展的今天，社會(huì)上越來(lái)越多人開(kāi)始追求環(huán)保，小盆栽的價(jià)格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人，是大眾日常消費(fèi)的首選，更容易走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，所以它的發(fā)展前景還是可觀的。