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超市制定制度對(duì)員工具有指導(dǎo)性和約束性。制度對(duì)相關(guān)人員做些什么工作、如何開(kāi)展工作都有一定的提示和指導(dǎo),同時(shí)也明確相關(guān)人員不得做些什么,以及違背了會(huì)受到什么樣的懲罰。以下是小編給大家?guī)?lái)的超市管理規(guī)章制度,希望可以幫助到大家!ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇1ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一、考勤制度ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、考勤工作由部門主管統(tǒng)一管理,月終報(bào)公司辦公室。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、員工的上、下班必須有考勤記錄,任何員工必須準(zhǔn)時(shí)上班,參加晨會(huì)。如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到崗的員工,需提前向部門主管報(bào)告,并取得同意,否則一律按遲到考核。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、上班時(shí)間:早8:30至晚21:00(每日早8:30由部門主管在超市門口點(diǎn)名,并主持晨會(huì)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)換班就餐時(shí)間(分兩班):ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)午飯:11:00-12:00(一班),12:00-13:00(一班)晚飯:17:00-18:00(一班),18:00-19:00(一班)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)每班就餐時(shí)間為1小時(shí),請(qǐng)各位員工按時(shí)就餐,如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到崗的員工,需提前向部門主管報(bào)告,并取得同意,否則一律按遲到考核。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、員工遲到考核:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)員工遲到10分鐘以內(nèi),一次考核10元;ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)員工遲到10-30分鐘,一次考核15元;ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)員工遲到30分鐘以外至1小時(shí)以內(nèi),一次考核20元;員工遲到1-2小時(shí),一次考核30元;ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)員工遲到2小時(shí)以上者,按曠工處理。曠工處罰:扣除當(dāng)日工資,并考核50元/次。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、員工請(qǐng)假:按公司規(guī)定員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天。除公司通知休假外,節(jié)假日不得請(qǐng)假。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:?jiǎn)T工請(qǐng)假一天,由本人提出申請(qǐng),并寫請(qǐng)假條,由部門主管、公司辦公室簽字批準(zhǔn);員工請(qǐng)假二天以上,由本人提出申請(qǐng),并寫請(qǐng)假條,由部門主管、公司辦公室簽字批準(zhǔn)并報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)員工如因特殊情況請(qǐng)假,須在當(dāng)日規(guī)定30分鐘內(nèi),報(bào)告部門主管,并獲得批準(zhǔn)方可休假(上班后需補(bǔ)假條)。未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、對(duì)無(wú)故曠工或上花班的員工,按曠工處理。上班時(shí)間內(nèi)如有急事需外出需向部門主管報(bào)告,經(jīng)同意后方可外出,但時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘內(nèi),最長(zhǎng)不得超過(guò)1小時(shí)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、對(duì)于擅自離職的員工,扣除當(dāng)月全部工資,由此造成的損失,由其全部承擔(dān)。對(duì)于同意離職,但未按要求辦理離職交接手續(xù)的,由此造成的損失由其全部承擔(dān)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、以上各項(xiàng)考核的執(zhí)行情況,在下月初由部門主管匯報(bào)公司辦公室,所有考核罰金從工資中扣除。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)二、工作紀(jì)律ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、不得在工作時(shí)間扎堆聊天、追逐打鬧、隨便亂坐、干私活,收銀臺(tái)內(nèi)除工作人員外,其它人員一律不得進(jìn)入。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、對(duì)待顧客要熱情主動(dòng),不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)報(bào)部門主管及時(shí)妥善處理。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、正常情況下當(dāng)班時(shí)不得購(gòu)物,如因需要必須購(gòu)物的,付款時(shí)應(yīng)由當(dāng)班的其它工作人員收款,不得自行收款,員工應(yīng)互相監(jiān)督。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、不得將商品、贈(zèng)品私分、私賣、私吃、私用,違者罰款50元一次,情節(jié)嚴(yán)重開(kāi)除。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便將商品削價(jià)賣給員工或其它人。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、拾到錢財(cái)或物品應(yīng)妥善保管,待失主來(lái)尋時(shí),應(yīng)仔細(xì)詢問(wèn)經(jīng)確認(rèn)后方可歸還。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)三、超市現(xiàn)金管理及商品管理ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、超市現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù),做到一日一交,當(dāng)日銷售收入應(yīng)于次日早9:00以前到公司財(cái)務(wù)處交清。如無(wú)零錢可由公司財(cái)務(wù)處借支500元零錢做為門面周轉(zhuǎn)備用金。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、超市進(jìn)貨時(shí),應(yīng)由超市店長(zhǎng)填寫進(jìn)貨審批單,經(jīng)部門主管審核后,方可進(jìn)貨。進(jìn)貨后,員工應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)貨并在進(jìn)貨單上收貨人一欄對(duì)其數(shù)量等進(jìn)行簽字確認(rèn),貨款由送貨人到公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一結(jié)算。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、員工理貨應(yīng)每日清理貨架檢查商品,有無(wú)條碼,是否印刷保質(zhì)期,是否臨近保質(zhì)期或過(guò)期,有無(wú)破損等,并及時(shí)處理。對(duì)將到期的商品進(jìn)行整理,并列出退貨清單,經(jīng)部門主管審核查驗(yàn)后,方可辦理退貨。對(duì)有缺損的商品不應(yīng)進(jìn)行銷售,如能退還進(jìn)貨商的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系并退貨。不能退貨的,應(yīng)統(tǒng)一交回公司統(tǒng)一處理。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、員工應(yīng)保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源。補(bǔ)貨時(shí)要做到先進(jìn)先出,檢查價(jià)格簽是否正確,保證商品與價(jià)格簽一一對(duì)應(yīng)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、員工應(yīng)促進(jìn)銷售、控制損耗,每日計(jì)算庫(kù)存量、銷售量、進(jìn)貨量,認(rèn)真做好商品銷售明細(xì)帳記錄。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、應(yīng)定期對(duì)商品進(jìn)行盤點(diǎn),由部門主管負(fù)責(zé),所有員工必須參加。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇2ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、庫(kù)房重地其它人員不得入內(nèi)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、庫(kù)房?jī)?nèi)時(shí)刻保持干凈整潔,所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、經(jīng)常檢查庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)內(nèi)集壓過(guò)多銷量較低商品,及時(shí)上報(bào)以便協(xié)調(diào)調(diào)撥至其它部門,從而降低庫(kù)成本。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、任何人不得以任何理由在庫(kù)內(nèi)私藏個(gè)人或公司等其它物品,否則按盜竊公司物品處理。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、任何人不得以任何理由將庫(kù)內(nèi)任何物品占為己有,一經(jīng)查出開(kāi)除處理。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、要經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)安全防范管理工作,認(rèn)真檢查安全隱患,并及時(shí)整改。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、庫(kù)內(nèi)禁止存放易燃、易爆及放射性危險(xiǎn)品。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)8、任何人不允許在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,吃東西。不得在庫(kù)房?jī)?nèi)做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)9、庫(kù)房?jī)?nèi)不得私自接掛照明或電器設(shè)施,包括手機(jī)沖電電器在內(nèi),不得放在庫(kù)房?jī)?nèi)充電。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)10、庫(kù)房負(fù)責(zé)人要隨時(shí)掌握庫(kù)存情況,對(duì)營(yíng)業(yè)所需商品按量?jī)?chǔ)備,保證正常營(yíng)業(yè)需要。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)11、按時(shí)填寫查看交接班本,做到交接有序保證清昕無(wú)誤。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一個(gè)好的超市離不開(kāi)超市倉(cāng)庫(kù)管理制度,只有做好超市倉(cāng)庫(kù)管理制度這個(gè)看起來(lái)不起眼但實(shí)際很重要的一個(gè)方面才能確保超市正常營(yíng)運(yùn)。超市倉(cāng)庫(kù)管理制度分倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市倉(cāng)庫(kù)管理制度之一:倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)是指商品儲(chǔ)存空間的管理,在做好倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)要注意一下問(wèn)題:庫(kù)存商品要及時(shí)進(jìn)行定位管理,就是要把不同的貨物分類、分區(qū)來(lái)管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉(cāng)庫(kù)分區(qū)中,至少要有三個(gè)區(qū)域:大量的存儲(chǔ)區(qū),即以箱或棧板方式儲(chǔ)存;小量存儲(chǔ)區(qū),即將零散的商品放在陳列板上;退貨區(qū),將退貨的貨物放置專門的貨架或區(qū)域上。這個(gè)是超市倉(cāng)庫(kù)管理制度最基本的一點(diǎn)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、所規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分區(qū)后在倉(cāng)庫(kù)的入口處貼一張配置圖,方便存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市倉(cāng)庫(kù)管理制度之二:盤點(diǎn)作業(yè)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)盤點(diǎn)作業(yè)也應(yīng)該列入超市倉(cāng)庫(kù)管理制度之中,盤點(diǎn)只要做好了,才可以保證超市上商品的及時(shí)上架。在盤點(diǎn)作業(yè)中要注意以下幾點(diǎn):ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、倉(cāng)庫(kù)中的商品要注意先進(jìn)先出的原則,當(dāng)然還有種普遍的方法,就是運(yùn)用彩色管理方法,例如,每周或每個(gè)月用不同顏色的標(biāo)簽也示區(qū)別,用來(lái)區(qū)別進(jìn)貨的日期。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、倉(cāng)庫(kù)管理人員要多與訂貨人員進(jìn)行溝通,方便到貨的存放。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、在盤點(diǎn)工作中,要注意建立盤點(diǎn)配置圖。對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行編號(hào),然后對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任分區(qū),以便控制盤點(diǎn)的進(jìn)度。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)以上提到的知識(shí)超市倉(cāng)庫(kù)管理制度的一些基本問(wèn)題,超市倉(cāng)庫(kù)管理制度的實(shí)行要注意細(xì)節(jié)與實(shí)際情況的結(jié)合,做到具體問(wèn)題具體分析。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)商場(chǎng)存貨管理包括倉(cāng)庫(kù)管理和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一、倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇3ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)為了回報(bào)廣大顧客對(duì)天天購(gòu)物廣場(chǎng)超市的大力支持,加大本超市對(duì)各位保有顧客的回饋力度,經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說(shuō)明如下:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一、積分卡領(lǐng)取辦法ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、顧客持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)和當(dāng)日單張銷售總金額超過(guò)__元(含__元)的超市購(gòu)物小票,可在服務(wù)臺(tái)免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、顧客也可持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)在服務(wù)臺(tái)繳納成本費(fèi)X元辦理積分卡__張。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)__元。補(bǔ)辦時(shí)出示原卡記錄的有效身分證明,可保留原積分。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)二、積分方法ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、食品類商品每X元積X分,非食品類商品每__元積__分(商品分類范圍以本公司為準(zhǔn))。積分只計(jì)算總金額的整數(shù)部分。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、促銷商品團(tuán)購(gòu)打折商品不參與積分。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、積分卡使用范圍是天天購(gòu)物廣場(chǎng)一樓超市和精品煙酒柜臺(tái)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)三、積分卡使用規(guī)定ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、積分卡登記后連續(xù)1個(gè)月無(wú)消費(fèi)積分記錄,本卡自動(dòng)廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)X元重新辦理積分卡一張。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡,否則不予積分。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí),必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)四、積分兌獎(jiǎng)規(guī)定ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、積分在每__月__日閉店后自動(dòng)清零。積分于次日公布。達(dá)到__分以上(含__分)可參加兌獎(jiǎng)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、積分獎(jiǎng)勵(lì)兌獎(jiǎng)的時(shí)間和獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容見(jiàn)店外海報(bào)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜,以現(xiàn)場(chǎng)公告解釋為準(zhǔn)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)五、其他ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、如遇不可抗因素,本超市有隨時(shí)修正及暫停本活動(dòng)的權(quán)利。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、為保證顧客的利益,限制惡意積分,解釋權(quán)歸本超市所有。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇4ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)商服部超市為便于所需商品的統(tǒng)一管理和采購(gòu),降低商品的采購(gòu)成本,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的,特制定此規(guī)章制度。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)本超市需采購(gòu)商品分為直配、協(xié)配兩部分,直配商品統(tǒng)一由商服部采購(gòu)人員根據(jù)店內(nèi)商品銷售、陳列量及庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存情況制作直配商品采購(gòu)單,協(xié)配商品由分店店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)商品實(shí)際庫(kù)存情況制作協(xié)配商品采購(gòu)單。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)供應(yīng)商持直配商品采購(gòu)單到庫(kù)房送貨,庫(kù)房保管員按照采購(gòu)單收貨,按照商品驗(yàn)收情況在系統(tǒng)內(nèi)生成商品驗(yàn)收單,并據(jù)此給供應(yīng)商出具貨品欠條。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(三)協(xié)配商品由店內(nèi)店長(zhǎng)直接訂貨,生成協(xié)配商品采購(gòu)單,商品由供貨商直接送到店內(nèi),并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況為供貨商出具貨品欠條。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(四)直配商品由保管員驗(yàn)收入庫(kù),分店店長(zhǎng)依據(jù)店內(nèi)實(shí)際庫(kù)存及銷售情況向庫(kù)房發(fā)送分店要貨單,庫(kù)房配貨員依據(jù)分店要貨單進(jìn)行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內(nèi)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(五)店內(nèi)出現(xiàn)破損及抵期貨物時(shí),由店長(zhǎng)在系統(tǒng)內(nèi)制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫(kù)房?jī)?nèi)。庫(kù)房保管員依據(jù)分店商品退貨單清點(diǎn)退回的貨物,核對(duì)完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,并為供貨商出具返貨欠條,作為結(jié)賬時(shí)的依據(jù)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇5ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一、超市員工ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、超市員工每一天必須在開(kāi)門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,將對(duì)其進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:20元—50元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準(zhǔn)出現(xiàn)閑雜物品,庫(kù)存商品不準(zhǔn)不封箱就陳列到貨架上頭,庫(kù)存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列;處罰金額20元—100元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機(jī)員理貨,核對(duì)直配單數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組。否則將對(duì)超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:20元—100元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報(bào)表上報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。如不上報(bào)所造成的損失由超市負(fù)責(zé)并罰款。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:100元—200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、超市員工應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報(bào)給部門經(jīng)理,不準(zhǔn)出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、超市員工應(yīng)全心全意為顧客服務(wù),不準(zhǔn)出現(xiàn)與顧客爭(zhēng)吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,否則將進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、超市員工應(yīng)經(jīng)常統(tǒng)計(jì)超市滯銷商品和暢銷商品,及時(shí)上報(bào)超市經(jīng)理,所報(bào)結(jié)果由超市經(jīng)理匯總上報(bào)配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)二、超市收款人員ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、應(yīng)樹(shù)立超市良好形象,杜絕與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、如出現(xiàn)收款或輸入錯(cuò)誤,顧客找回,否則將對(duì)超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:20元—100元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、在超市每一天結(jié)賬時(shí),收款員必須認(rèn)真核對(duì)帳目,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認(rèn)真核實(shí)是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔(dān)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、在每一天的銷售過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:20元—100元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、收款機(jī)區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)雜物如:私人購(gòu)買物品、寄存物品或商品,收款員應(yīng)堅(jiān)持收款機(jī)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)在收款機(jī)上張貼條碼、編碼,交班時(shí)應(yīng)正常操作,更換收款員用戶名。交班時(shí)應(yīng)注意財(cái)務(wù)的交接情景,確認(rèn)無(wú)誤后上崗。出現(xiàn)問(wèn)題將進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:20元—100元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、收款員當(dāng)天結(jié)賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時(shí)告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)職責(zé)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)三、超市促銷人員及外賃區(qū)員工ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對(duì)于超市內(nèi)更換更新制度,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時(shí)間,全部登記點(diǎn)名,(和超市內(nèi)部員工一齊點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)進(jìn)行做來(lái)源罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間內(nèi)必須穿工裝,不穿工裝一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi);ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準(zhǔn)串崗,不允許長(zhǎng)時(shí)間接待親戚、友人等或長(zhǎng)時(shí)間通電話,冷落顧客,如有發(fā)現(xiàn),巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準(zhǔn)做場(chǎng)外交易(以低于超市內(nèi)價(jià)格售與顧客或加贈(zèng)于顧客禮品)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:100元—500元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)吃飯,聽(tīng)MP3、玩手機(jī)游戲、嬉鬧等。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間外出,需告知店長(zhǎng),店長(zhǎng)在考勤表上登記,休班、休假應(yīng)書面寫休班、休假條,休班時(shí)間按超市規(guī)定與內(nèi)部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應(yīng)告知店長(zhǎng),需由店長(zhǎng)同意后方可離店。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)8、超市內(nèi)部貨架牌面,除超市內(nèi)柜組人員,其他人無(wú)權(quán)更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的。予以處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應(yīng)樹(shù)立超市整體形象,堅(jiān)持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)四、超市后臺(tái)微機(jī)管理員:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、嚴(yán)格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點(diǎn)貨,嚴(yán)格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、當(dāng)天收到的直配單必須當(dāng)天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標(biāo)價(jià)簽。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)處罰金額:50元—200元ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)五、夜間值班人員ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現(xiàn)罰款50元-200元。每一天結(jié)賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元-100元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)理點(diǎn)名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、夜間值班人員到達(dá)自我所值班地點(diǎn)之后不準(zhǔn)再離開(kāi)。如擅自離開(kāi)罰款100元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、夜間值班人在值班期間不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準(zhǔn)睡覺(jué),出現(xiàn)重大人為問(wèn)題,后果自負(fù)并罰款200元。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)超市管理規(guī)章制度篇6ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)一、店面員工崗位職責(zé):ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、保障庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)10、微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)二、主要工作:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)補(bǔ)貨ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、檢查價(jià)格卡是否正確,包括促銷商品的價(jià)格檢查ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、補(bǔ)完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨,不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)8、檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)9、補(bǔ)貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)理貨ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、檢查商品有無(wú)條形碼ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、貨品與價(jià)格卡一一對(duì)應(yīng)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、不補(bǔ)貨時(shí),通道上不能堆放庫(kù)存ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、不允許隨意更改排面ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、破損/拆包貨品及時(shí)處理ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(三)促進(jìn)銷售,控制損耗ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、依照公司要求填寫“三級(jí)數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計(jì)算庫(kù)存量、銷售量、進(jìn)貨量ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、及時(shí)回收零星商品ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、落實(shí)崗位責(zé)任,減少損耗ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(四)價(jià)簽/條碼ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、按照規(guī)范要求打印價(jià)格卡和條形碼ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷毀ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢?span style="display:none">ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(五)清潔ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、通道要無(wú)空卡板、無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、貨架上無(wú)灰塵、無(wú)油污ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、樣品干凈,貨品無(wú)灰塵ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(六)整庫(kù)/庫(kù)存/盤點(diǎn)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、庫(kù)房保持清潔,庫(kù)存商品必須有庫(kù)存單ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、所有庫(kù)存要封箱ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、庫(kù)存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、盤點(diǎn)時(shí)保證盤點(diǎn)的結(jié)果正確ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)三、輔助工作:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(一)服務(wù)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、耐心禮貌解答顧客詢問(wèn)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)等ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、對(duì)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)求幫助或向主管匯報(bào)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(二)器材管理ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、賣場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫(kù),不能放在貨架的底下或其它地方ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(三)市調(diào)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市調(diào)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(四)工作日志ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、條理清楚,字跡工整ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、每日晚班結(jié)束時(shí)寫ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、交待未完成的工作內(nèi)容,ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)四、倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé):ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、嚴(yán)格手續(xù),出入庫(kù)物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時(shí)記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃,庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)6、要妥善保管好庫(kù)存物資,分門別類擺放整齊,按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工作。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)7、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)五、超市收銀員崗位職責(zé):ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、對(duì)顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語(yǔ)。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、顧客離開(kāi)時(shí)要幫助顧客將商品裝入購(gòu)物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語(yǔ)。例如:歡迎再來(lái)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、商品確認(rèn)ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(1)、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(3)、對(duì)體積過(guò)大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)(4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生。ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)六、人員管理制度:ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)2、按時(shí)打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)3、早退、請(qǐng)假應(yīng)事先向上級(jí)部門請(qǐng)于批準(zhǔn),否則一律曠工處理ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)4、參加班前會(huì),了解公司規(guī)章、信息以及面臨問(wèn)題ku8子文庫(kù)范文網(wǎng)5、按時(shí)按量完成本職工作