創(chuàng)業(yè)，也就是創(chuàng)立屬于自己的業(yè)務(wù)，不要看現(xiàn)在社會上擁有自己公司的人很多，其實創(chuàng)業(yè)的路并不是平坦的，而是歷經(jīng)坎坷的。下面是小編整理的一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)心得的文章，希望對你有所幫助。
陳亮途：我的創(chuàng)業(yè)體會
互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都說是最好的年代。無論是不是大學畢業(yè)生，還是已經(jīng)積累了多年工作經(jīng)驗，因為有了互聯(lián)網(wǎng)、社會化媒體、智能手機，很多人都會考慮創(chuàng)業(yè)。因為，創(chuàng)業(yè)的門檻比以前的做實業(yè)年代低了很多，不需要很多資金，不需要很高的溝通成本，甚至不需要有相關(guān)的學識。這樣，創(chuàng)業(yè)失敗的代價也相對的低了很多。創(chuàng)業(yè)失敗嗎?回去打工咯!連創(chuàng)業(yè)失敗都是一個光明磊落的履歷呢!很多雇主，更特別喜歡這些愿意拼搏的年輕人，失敗了才知道世界多艱難啊!
我呢?我現(xiàn)在的工作其實是一次創(chuàng)業(yè)，一次創(chuàng)業(yè)失敗后的再創(chuàng)業(yè)。是機緣巧合，讓我跟現(xiàn)在的合伙人和老板(威漢集團的主席兼首席執(zhí)行官Viveca Chan)有機會合作，一次在書吧的聊天，促成了我們在幾個月之后創(chuàng)辦了威動營銷，成為中國第一家國際化的本土互動營銷公司。我們從頭半年運作只有6個人，到今天60人，服務(wù)過數(shù)十個中外客戶，略有成績。大家看到的，是公司今天算是有點江湖地位。大家看不到的，是過去5年來，我們付出過多少的辛酸與汗水、沮喪與焦慮。
我不想說太長的關(guān)于自己的故事，只想分享有關(guān)創(chuàng)業(yè)的幾個體會，讓年輕人可以借鑒。
資金壓力大 失敗風險高
我們幾個合伙人，都是真金白銀的從口袋里拿錢出來融資，從來不曾舉債，所以啟動資金根本也不多。我們必須要有第一個客戶，才能夠發(fā)工資，才能夠請人。當時我們花了數(shù)個月，第一個客戶“神州租車”才出現(xiàn)，然后就是“丹麥藍罐曲奇”、“京都念慈庵”、“瑪氏M&M's”和“思科”,有了好的開始，就要開始請人了。這樣，也就開始有了成本，和我認為更重要的--責任了。萬一生意不好呢?萬一客戶不滿呢?萬一客戶延遲付款呢?萬一客戶賴賬呢?難道我要把好的員工炒掉嗎?為了讓公司有足夠的現(xiàn)金流，我們就幾個人做了應(yīng)該是20個人以上做的所有事，做客戶服務(wù)、做財務(wù)管理、做創(chuàng)意、做方案、做牛做馬做三陪什么都做。當每個月同事們都認為發(fā)工資是理所當然的時候，當每一年同事們都認為發(fā)獎金升職加工資開年會是自然不過的時候，做所謂老板的，就在追收款項保證開源節(jié)流。這是我的第一個勸告：創(chuàng)業(yè)的人最最首要的事情，就是要保證公司能夠生存。連活命都不能，如何成長?更遑論以后有什么大發(fā)展大愿景。創(chuàng)意者，要受得了這種壓力。好吧!就當你受得了，你知不知道一個初創(chuàng)企業(yè)，成功率低于1%?
失敗是常規(guī) 變化是必然
事業(yè)如人生，一定沒有一帆風順的。本來的風口，可能因為動作慢了就錯過了。本來的優(yōu)勢，可能因為市場變化、競爭者跑得快，而蕩然無存。大部分人的初戀都是失敗的，但是重要的是找到最后的歸宿。在創(chuàng)業(yè)的過程中，一開始的想法和理念，可能都很容易被市場摧毀和淘汰。假如不能隨時變身，甚至比市場變得更快，當大浪打過來，沒有準備的就一定會翻船。創(chuàng)業(yè)者要知道，失敗真的是成功之母，沒有多次的挫折和磨練，是不會有教訓和經(jīng)驗的。而且，也一定學懂一種特異功能：能預(yù)見變化，在變化來之前自己先掌握變化方向。很多成功的企業(yè)家，就有這種天生的嗅覺，他們不但好學，還會走到消費者中間放下身段虛心聆聽，不會自以為是。想創(chuàng)業(yè)的，就要有胸懷!
勤力!拼命!
創(chuàng)業(yè)者的最低要求，就是勤奮。你負的責任，是一家企業(yè)的存活，是所有同事的生計，是支持你的客戶對你的信任。人家都在休息睡覺的時候，你可能就在獨個兒挑燈夜戰(zhàn)。這是生命的付出，犧牲的是私人時間、生活的樂趣，甚至會是他人的白眼和嘲笑。不是開玩笑，這是用命來拼。沒有準備好的，絕不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。大家看到的都是成功人士的風光，他們都分享自己如何堅持夢想，不怕失敗，卻不知道絕大部分的創(chuàng)業(yè)者，同樣堅持夢想，不怕失敗，還是輸了，其中一個原因就是不夠拼。不想拼的人，去打工好了。
差異化才是競爭力
好了，基本特質(zhì)就是愿意面對壓力勇敢克服難關(guān)。這些都不是贏的條件，要贏就不要做其他人已經(jīng)在做的事，要不然不是被抄襲就是斗不過人家的資金，終于都是輸。我不斷在各種場合重復(fù)的說，只有差異化才能夠脫穎而出。你在做的事，是不是在為消費者創(chuàng)造價值呢?是怎樣定位的呢?為什么消費者會買單呢?跟競爭對手有什么分別呢?這些你想過嗎?聽過人說，最簡單的莫過于用新的方法解決老問題。為什么消費者要坐出租車?他們愿意用高一點的價格買方便和快捷。于是，就有了Uber和專車運營公司。它們就是用新的方法解決老的問題，為目標消費者創(chuàng)造價值。其他成功的例子還包括airbnb、微信、iPod。做了差異化才有真正的競爭力，否則就毫無創(chuàng)業(yè)的意義了。
企業(yè)文化從創(chuàng)業(yè)開始
我以前曾經(jīng)3次創(chuàng)業(yè)，第一次做護膚品生意，遇上非典，失敗告終。但是真正失敗的原因，是我根本不懂自己在賣什么。我的目的就是為了賺錢，而不是為了讓女士變美。體會是，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是為消費者增值，消費者自然會回報你。第二次創(chuàng)業(yè)，做一個出版社的內(nèi)容提供者，借著自己在出版界的資源，賺取出版社的生意，給到作者、美術(shù)設(shè)計低廉的勞工費用，從中獲利，自己除了聯(lián)系工作，差不多什么都不用做。失敗的原因，就是懶!第三次創(chuàng)業(yè)，是跟幾個朋友一起做社會化營銷公司，凡事親力親為，還是失敗。體會是，合伙人不但要出錢出力，還要不計較講義氣，一個人親力親為，其他人只會愛理不理或者善意批評，實在力不從心。這次的創(chuàng)業(yè)，我慶幸有一幫非常仗義的合伙人，他們都是行業(yè)里的大師，教會我很多;我的回饋，就是無私奉獻。更重要的就是秉承原有公司的文化，加上一些我過去經(jīng)歷過而認為是對的管理理念：快樂、盡責、自由空間，讓這些文化植根，發(fā)揚光大。我不愿意看到我的同事活在辦公室政治、不快樂的氛圍。我不愿意有明顯的老板下屬階級觀念，大家不是要服務(wù)老板，是要服務(wù)消費者，為消費者創(chuàng)造快樂。這些作風，必須從創(chuàng)業(yè)伊始就感染其他人。
必勝的決心
創(chuàng)業(yè)者，一定要born to win。我老板Viveca跟我說過一句話"We play to win"，對我而言刻骨銘心。足球比賽不是為了贏，為什么要踢?今天不贏，明天也要贏，重要的是想贏。想贏才會贏，這是硬道理。創(chuàng)業(yè)的人，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的畏首畏尾，一定會輸。假如你認為你不一定會成功的，請你不要創(chuàng)業(yè)。
其實我心里還有很多東西想分享，畢竟我已經(jīng)工作了27年，創(chuàng)業(yè)過4次，這次的創(chuàng)業(yè)暫時還算不過不失，能養(yǎng)活自己和家人。要不要創(chuàng)業(yè)，不需要考慮太多。最好的是，隨心而為，上天會有最好的安排。
談?wù)剟?chuàng)業(yè)的幾點心得體會
第一點就是執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)有許多種類型，什么資源型，知識科技型，吃苦型等等……但你無論選擇了什么類型，執(zhí)行力都是最重要的，簡單的說，就是想到就去做，無論多大困難，認準了就開始干起來，不要像一個笑話中說的：“晚上一群人多么雄心勃勃的談?wù)撘粋€個多好的項目，勾畫多么美好的未來，第二天早上依舊按時上班或上學?！笨障攵际翘摰?，真真正正的干起來才能有所發(fā)展;有人會說創(chuàng)業(yè)是個大事情，需要仔細考慮，再三推敲，做詳細的長期短期規(guī)劃，對此，我個人并不認同。
這也是我想和大家分享的第二點：再好的計劃也趕不上變化，在現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的時代，任何商機都會稍縱即逝，就看誰能先把握住，當然我并不是說完全不需要計劃，只是以我們現(xiàn)在入門級的創(chuàng)業(yè)水平，再好的創(chuàng)業(yè)計劃實施的時候，也會出現(xiàn)各種各樣的問題，更何況不同的團隊在執(zhí)行相同的計劃時所取得的成績可以是天差地別的，就如二流的項目在一流的團隊中可以做成一流的企業(yè)，但一流的項目由二流的團隊來執(zhí)行，可能只能做到三流的企業(yè)。所以與其花大量時間在斟酌選擇計劃上，不如動手干起來，組織人手，完善團隊，通過實踐，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
我想和大家分享的第三點在于設(shè)計商業(yè)模式上，眾所周知，一個正確的商業(yè)模式，是企業(yè)生存的根本，好的商業(yè)模式，能給企業(yè)帶來源源不斷的利潤，但并不是只要理論上行的通的商業(yè)模式，操作起來就一定能成功，其中涉及到的很多關(guān)鍵點，不同的團隊掌握的渠道、解決方式都會有所不同，所以在創(chuàng)業(yè)之初，所掌握渠道資源，人力資源相對匱乏的情況下，最好選擇相對簡單的商業(yè)模式，特別是對于精力有限的在校學生。我個人從事的商業(yè)模式看似非常簡單，但即便如此，在執(zhí)行的時候仍是困難重重，會出現(xiàn)各種意想不到的問題。
開始真正創(chuàng)業(yè)干起來了，所需要做到的就是吃苦了，這是我分享的第四點，不論什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者的付出必定比普通從業(yè)者高許多.就拿工作時間上看，創(chuàng)業(yè)者是沒有下班時間的，每周工作時間都要高于100小時，特別是在起步的創(chuàng)業(yè)階段，像我做的這個項目，需要奔走于江寧城中仙林浦口，時常早上8點出門，晚上10點才能回來，回來還有工作要做，直到凌晨才能休息。還有就是創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，必須永遠保持向前的沖勁，一旦領(lǐng)頭者有所休息，合作伙伴或員工自然沒有了精神上的動力，企業(yè)就會停滯不前，被虎視眈眈的競爭對手輕易超越。
第五點我想談?wù)剟?chuàng)業(yè)成功與失敗，其實真正創(chuàng)業(yè)過或者做過項目的朋友應(yīng)該能體會到，成功不是某一天就突然達到的，同樣失敗也不是某一個重大失誤就萬劫不復(fù)。在做企業(yè)的過程中，每天每個階段都會有許多成功與失敗，有時候大家晚上坐在一起分享一個階段的勝利喜悅時，一個電話打來，某個環(huán)節(jié)出了問題或又遇到新的困難，這種上天入地的事時有發(fā)生，其實失敗、挫折并沒有什么，只要能在第一時間去冷靜面對、并解決，并不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響。反而企業(yè)面對危機的處理能力會有明顯提高。
最后我想說的是，多多關(guān)注行業(yè)動態(tài)，能夠分析政策，是創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)家的必修課，剛創(chuàng)業(yè)，不要抱著改變世界、改變行業(yè)的心態(tài)去做，初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模小，意味著靈活好轉(zhuǎn)向，創(chuàng)業(yè)初期，活者才是最重要的，要去不斷完善企業(yè)，以適應(yīng)環(huán)境。馮侖是以蹲著的心態(tài)形容民營企業(yè)家的，更何況是初創(chuàng)小企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心得體會范
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
不少大學生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學生應(yīng)該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，大學生“在市場經(jīng)濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
提高商業(yè)能力。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學生應(yīng)把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇
體驗創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明，大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)!