創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識，要想成功創業是很困難的。下面是小編收集推薦的熱門低成本創業點子，僅供參考，歡迎閱讀。
低成本創業點子
1、寵物保姆
很多主人都擔心出去工作的時候，寵物自己留在家里。國外已經有了這項服務，在主人工作或者旅游的時候，就會雇傭寵物保姆照顧寵物。服務內容包含幾小時的散步，喂食到幾天的照顧。
2、專業購買狂
如果你擅長發現禮物和喜歡購物，那么你可以發展這個作為你的事業，幫助人們追蹤任何物品，從絕版書，黑膠唱片，葡萄酒到古董車，收取的費用取決于物品的價值和所需的時間。
3、清潔公司
抓住人們都很懶不想做家務的心理，這門生意大有所為。召集幾個好朋友，花個幾千塊在報紙登一個小豆腐塊廣告，然后就去清潔搞衛生了。
4、淘寶賣家
只要一臺相機，合理的攝影技巧，和一個淘寶賬戶，你就能將產品放上網上售賣，要記住把成本、運費算好。
5、社交媒體托管運營
現在人人網、微博的影響力不容忽視，如果你熱愛關注社交網絡，那么不妨考慮一下，為當地的企業管理社交網絡，推廣產品、發布優惠活動、客戶投訴、定期更新客戶的新聞和信息，收取每個月固定管理費。(新浪微博的營銷賬戶算是這類型的應用吧，就是太討厭了點)
6、兼職秘書
很多小企業偶爾都需要專業秘書的支持，但專門雇傭一個秘書又有點浪費，于是這時候他們都想要請一個兼職秘書。只要你去企業做個一兩年秘書，有了理論跟經驗，這時候就能做起這門生意了，還能加入一個Skype號碼(即時聊天軟件、網絡電話)，提供一個電話應答服務。
7、優惠卷服務
如果你喜歡散步，那么這個小事業是你的首選，保持健康的同時將超市、商店的優惠信息或活動記錄好，給客戶提供每天最新鮮的優惠信息。
8、人口追蹤
如果你喜歡研究人口方面的工作，那么你可以作為一個族譜專家，幫助人們寫族譜，研究、追蹤失去聯絡的親人或者先人，目前線上有很多族譜的網站在運行，應該可以幫助你的研究。不過要注意你居住的地區，有些工作內容是需要預先獲得官方認定或證書的。
9、作家或者翻譯
現在的時代是資訊爆炸的時代，如果你有寫作的天賦，不妨考慮寫文章或者博客，或者你在某個領域有專長，不妨考慮編寫一個電子書。(例如，《遲到的間隔年》的作者就是邊旅行邊在論壇寫游記，最后集結成冊，在旅程的最后娶了一個日本姑娘，人生的贏家。)
翻譯是一個挺不錯的工作，一開始自己翻譯一點小文章，然后到字幕組工作，就算到最后不能依靠翻譯活下去，但寫在簡歷上面，頓時簡歷都變得高級了。
10、園丁
如果你有一雙巧手，如果你熱愛花草，你就印刷一些傳單、名片發放到居民區，重點在一些老人比較多的社區，他們可能沒有體力去照顧花草了。
其實創業從周邊的生活開始比較容易成功，因為跟其他地方相比，在這里你擁有最多的資源，其實上面10個小創業，都是發現市場空白——調用本身資源——創業成型這個模式。
成功創業五要素
（1）創業要有足夠的資源
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低。在資源準備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼資源，另一方面是具備差異性資源。如果沒有做好準備就盲目上馬，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括以下幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什么；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什么贏取客戶的信賴；
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業信息與常識的積累；
行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，想要涉足，需要良好的資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
這些資源固然重要，但也不是必須樣樣齊備、缺一不可的，但創業者至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。例如：創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源欠缺也容易改變。
（2）創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。創業除了要有足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面的問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創業？我是否有足夠的決心？我愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力和素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，抑或有一項專業技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本、行業經驗、客戶資源、技術創新、商業運作能力？我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優勢？
第四，估計自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創業期的消耗，估計一下需要通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間進行準備。
第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備。否則，一碰到現實狀況與想象的不一樣，就會造成對信心的動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創業也不遲。很多創業者的失敗，都是由于創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂。假如準備不足，條件不具備，那么晚一點創業也不遲。
（3）先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源，那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創業是迫于生存的壓力，希望多賺點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，他們對所做的事業一知半解，其創業選擇極具盲目性，可以說他們只是為創業而創業，他們在剛開始創業之前，對于進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然，很多創業者，都是先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向再決定創業。假如選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的信息，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源，那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時再交學費。行業知識、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
（4）經營能力最重要
經營賺錢的能力在創業中是最重要的一項基本素質，只要有非常出色的經營能力，不愁找不到投資者，很多投資家天天都在找好項目進行投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素的影響力，其實不然。創業條件中資金雖然很重要，但不是至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果你堅持資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你憑借什么可以確保賺錢？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是唯一的決定因素。
在創業初期，創業者個人的能力會受到充分地考驗。創業不是一件很輕松的事情，事無巨細，都要自己親自動手。創業者的個人能力中，業務能力、開發客戶能力、綜合應變能力是十分重要的。創業者其實很多時候就是一個業務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了，很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，事情自然變得容易多了。
對于有志創業者而言，不斷提高自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始是一個好辦法，你有了能力，創業機會自然很多，特別是今天，已經進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
（5）內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，包括自己從零開始獨立創業成功者、有技術與他人合作成功者、在企業內部創業成功者。相對而言，第3種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃有策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展的角度投資新項目，這樣創業的機會就有了。作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，其關鍵就是一個信任感的問題。萍水相逢，人家為什么要信任你？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象的借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性或關聯性，創起業來更容易成功。