鄉村基層工作發言材料5篇
在學習、工作生活中，我們總會在必要時用到發言稿，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那么，怎么去寫發言稿呢？這里給大家分享一下關于鄉村基層工作發言材料，方便大家學習。
各位領導、各位同志：
今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個，拆遷總戶數60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰決勝，確保完成拆遷任務。我們的主要措施是：
一、敢于“開山地”，愚公移山大拆遷
金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識，在服務全鎮中率先拆遷，在開發園區中爭先拆遷，為發展片區經濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼，動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發”，迅速打開趕超發展新局面。
二、敢當“登山虎”，只爭朝夕快拆遷
精細化工園扎根在、紡織工業園規劃在，可以說，“牽動全局”的發展責任把街道置于“千鈞一發”的關鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月5日前完成污水管網拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區拆遷。
三、敢用“劈山斧”，鐵面無私真拆遷
統籌街居工作，優化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務，形成“一切為了拆遷”的攻堅態勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制，激發“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開路、遇水架橋，一個一個地攻，一片一片地拆，不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領導滿意、讓企業滿意、讓群眾滿意。
各位領導、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開局面。”我們街道決心在鎮黨委、政府的堅強領導下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實現“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻！
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
今年，是校園文化建設、十星級學校創建推進，教育全面發展的第三個年頭。欣然回首，20__年全面發展的遷安教育留下了與時俱進、戮力同心、拼搏爭先的足跡。校園環境建設、校園文化建設、教師專業發展、學校特色發展、高效課堂建設、教學質量提升……遷安教育拾級而上，實現了一個又一個新跨越，書寫了一頁又一頁新輝煌。20__年遷安市教育局工作要點，為我們描繪了更加宏偉、更加壯觀的美好藍圖，為將嶄新的藍圖變成現實，我們扣莊鄉中心學校決心以全新的激情、全新的理念、全新的作風，高標準、高效率、高速度做好新學年教育工作。
一、推進校園文化建設，構建精品校園，提升學校品位。
新的學年我們主要做好三方面：環境文化、外顯文化、內涵文化。
20__年10月校安工程項目校：扣莊中學、西曬甲山完小、郎莊完小剛剛交付投入使用，在20__年我們以“創建校園文化精品校”為目標，著力打造三所學校、半年來，三所學校為后期校園文化啟動做了大量的前期準備工作：
三所學校均圍繞“幸福校園”的思想構建校園文化建設。扣莊中學以“健康與幸福、習慣與幸福、品德與幸福、學習與幸福、勞動與幸福五個方面，由基礎、基本的幸福逐漸上升至高一層次的幸福。五個方面與幸福的關系：健康是幸福之基，習慣是幸福之友，品德是幸福之魂，知識是幸福之本，勞動是幸福之源。”。西曬甲山小學以“習慣養成教育”為主題、郎莊小學以“自信、快樂”為主題促進幸福校園的內涵發展。
下一步，我們準備開始投入，把三所學校建設成富有農村氣息的融自然美與藝術美為一體的校園，使學校成為形象感人、景色感人、文化感人的育人樂園。全鄉11所學校常年有綠、四季有花、硬化及綠化的校園建設目標。
（一）組織專家對各校學校文化建設進行深入的論證和指導，增強各校文化立校、文化強校的意識，形成自己的主題文化，完成學校的核心理念、一訓三風構建。注重校訓、名言警句的生成過程。學校向全體師生征集校訓、名言警句、校旗、校徽、校歌、道路名稱，征集的過程其實就是比較、選擇、認同并遵循的過程，從師生中得來的文化才能內化于師生內心，進而得以實現文化的踐行。
（二）推進學校環境景觀的布置，突出校園使用功能、審美功能和教育功能的和諧統一。為全校師生提供融學習、工作、生活、休閑、娛樂、欣賞為一體的綠色環境，使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇，使校園成為滋養心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。
（三）繼續開展學校文化建設校長論壇活動，搭建交流、學習、借鑒的平臺。4月組織召開學校文化建設現場交流會議，通過匯報交流，各校之間取長補短，共同進步。深入實施課題帶動策略，將學校文化的核心理念要素落實到學校考核工作中，增強全體教師的重視度，群策群力，合理規劃，高標定位，全力推進校園文化建設
（四）加強學校內涵文化發展。扣莊中學將精心謀劃校史館建設，把學校近五十年經歷的領導、教師所用的對學校極具價值的物件一一陳列，并將他們對學校的突出貢獻以及各個階段的重大事件一一記述、傳載。校史館建設不僅會深化扣莊中學深厚的文化底蘊，更重要的是使后人能夠以史為鏡，聚焦前人的閃光點，踩著他們堅定的腳步，踏實的走下去，共同謀求創新扣中更加輝煌的明天。同時，籌備規劃了豐富多彩的少年宮文化，例如：瑜伽、棋類、書法、演講、音樂、讀書、剪紙、葫蘆等。健康師生身心，愉悅師生靈魂，真正使全體師生教有其所、學有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的熏陶與啟迪。
各單位的校園實現文化、綠化、硬化、美化，建設一次到位，保證五年內不落伍，最終建設目標要達到三園（即樂園、花園、學園）建設標準，體現“四性”（即教育性、知識性、藝術性和趣味性）目標，突出學校特色。
二、爭創“十星級學校”，實現管理規范，打造特色學校
20__年十星級學校創建，我們找到了差距，增加了壓力。20__年鄉鎮中心校排名，扣莊中心校居19所鄉鎮第4名。20__年初中學校排名，扣莊中學十星居29所初中第2名。陳官營中學四星居29所初中第24名，寺前小學十星居103所小學第2名。東牛山小學六星第18名。郎莊完小三星47名。蘭若院小學兩星72名。西曬甲山小學兩星73名。我們決心以20__年為契機，加倍努力。
我們認真分析，總結經驗，召開十星級學校創建專題會議，具體從以下兩個方面著手。
（一）求真務實，以評促進
強調十星評比重在過程管理，以評比促規范，加強對創建工作的指導力度、監查力度，就創建標準，逐條對照，并將任務明確分工，明確提出“創建十星級校園”的任務要求。對照星級標準，加大軟硬件建設力度，嚴格驗收評比制度，堅持以評促建，以評促改，以評促創，把實物設施和資料整理有機結合，堅持兩手抓，兩手硬，使二者有機結合，相得益彰，全面提升學校的質量建設。
（二）細化管理，以評促管
一流的質量源于一流的管理。要努力探索先進的管理模式、管理方法，使學校管理走向制度化、規范化、科學化、高效化。強化督導評估，實現以評促管。進一步抓好學校常規管理。在全鄉大力推行學校精細化管理，積極推行校園管理責任制，使每一所學校都達到環境優美、整潔衛生、管理有序的要求。中心校持續性地進行學校管理檢查，獎優罰劣。同時，推行教育觀摩制度，對各單位的學校管理情況進行觀摩評估，并于5月份進行全鄉范圍大拉鏈。以拉鏈形式進行交流，實現優勢互補，劣勢抵消。并對創建工作中做出突出業績的單位給予表彰，督促各校堅持“邊實踐、邊總結、邊提高”原則，實現“十星級”學校創建工作質量的提升。
經與各位校長認真謀劃、研究，我們要實現的年終目標：
1、西曬甲山小學在20__年十星級學校評比中爭創八星級學校。
2、郎莊完小在20__年十星級學校評比中爭創八星級學校。
3、蘭若院小學在20__年十星級學校評比中爭創八星級學校。
4、東牛山小學在20__年十星級學校評比中爭創七星級學校。
20__年扣莊中心校力爭在鄉鎮中心校排名名列前茅。
美好的藍圖、光明的前景是理想、是愿望、是責任、是動力。新學年，我們要高舉全面發展的旗幟，以飽滿的激情，科學的態度，無私奉獻的精神，開拓創新、扎實工作，為把遷安建設成為教育強市而努力奮斗！謝謝大家！
各位領導、同志們：
大家好！“三夏”防火的緊張氣氛尚未消除，秋季禁燒的任務已經來臨。面對我鎮秸稈禁燒的嚴峻形勢，明確提出了“不忘教訓，迎難而上，全民參與，打好秸稈禁燒攻堅戰”的口號。具體到工作中，重點是抓好“三個落實”、把握“五個關鍵”。
“三個落實”：
一是落實政策。積極落實財政補貼政策，鼓勵和動員群眾購置大型農機具，大力推廣秸稈還田，從根源上消除秸稈禁燒工作壓力；
二是落實責任。堅持班子成員帶頭、駐村工作隊員配合、一般干部分塊負責、村干部共同參與的防范機制，劃分責任區域，明確專人負責，搭建固定防火點，吃住在田間地頭，實行24小時監控。簽定對村、對戶兩級目標責任書，增強鎮村干部和群眾參與禁燒的意識；
三是落實獎懲。鎮禁燒工作督導組實行不間斷、不定時監督抽查，對擅離職守、責任意識不強的干部進行通報批評；對因工作不力、防范不嚴、造成秸稈焚燒現象發生的，除進行通報批評外，視情節輕重給予黨政紀處分，并把禁燒工作納入年終目標考核。
“五個關鍵”：
一是加大宣傳。充分利用廣播、標語、橫幅、宣傳車等宣傳形式，開展大劑量、全方位、多層次的宣傳活動，向群眾講解上級的禁燒政策和焚燒秸稈的危害，做到家喻戶曉、老幼皆知，努力在全鎮營造“焚燒秸稈可恥，支持禁燒光榮”的輿論氛圍，讓群眾成為參與禁燒的主導力量；
二是把握重點。做到有的放矢，根據往年的工作經驗，找出全鎮的易著火點，派重兵把守，不給蓄意點火者以可趁之機，切實減輕全鎮的防火壓力；
三是設立堆放點。全鎮計劃設立固定堆放點100個，每村至少保證有三個以上堆放點，并有專人看管。
四是及時清運。收獲后的秸稈，動員群眾及時清運到指定位置，嚴禁在“四旁”（村旁、路旁、樹旁、線路旁）堆放秸稈，實行專人把守，對不聽從勸阻者，給予必要的經濟處罰，確保秸稈能夠清運到位；
五是嚴厲打擊。對不聽從鎮黨委、政府號召，頂風放火、蓄意搞破壞的人，絕不心慈手軟，堅決予以打擊，狠剎焚燒秸稈的不良風氣，力爭圓滿完成上級下達的禁燒工作任務。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好。這次鄉黨委政府召開全鄉工作會議，對全鄉20__年的工作進行安排部署。作為產業發展辦的一員，我倍受鼓舞、倍感振奮，更感壓力。根據會議安排，下面我就如何做好20__年工作作出如下發言：
一、圍繞中心抓落實。
堅持以全鄉中心工作為導向，牢固樹立大局意識，不折不扣地落實鄉黨委政府的決策和部署；工作中多請示匯報，積極作好各方協調，實現全年產業發展目標全面完成。
二、真抓實干謀發展。
結合全鄉工作安排，我辦準備以五大工作為抓手，大力推動全鄉經濟發展：一是完成全鄉農村土地承包經營權確權頒證掃尾工作；二是東北片區引水治路調產治荒項目力爭完成投資7352萬元，確保前鋒村環線建設、“中國有機茶第一村”、高標準農田建設和西廟村村道加寬等7個項目順利推進；三是指導各村完成20__年一事一議財政獎補和村級公共運行維護項目；四是做好全鄉農產品質量安全監測工作，為全鄉發展生態食品，打造有機品牌提供基礎保障；五是抓好農村“三資”管理，進一步加強對村社財務人員的培訓，提高業務能力，完善農村財務管理制度，繼續實行委托代理公司記賬制。
三、突出重點抓實效。
脫貧攻堅作為全縣20__年的一項重要工作，我辦將以突出實效來作好此項工作。一是主動對接，因地制宜，充分發揮駐工作組和第一書記的優勢，指導2個市級貧困村制定脫貧攻堅規劃，多方爭取資金，精準實施脫貧攻堅項目，確保20__年全面摘帽；二是嚴格實施“五個一批”，有針對性的開展幫扶工作，到20__年底實現187戶527名貧困人口全面脫貧。三是完成全鄉易地扶貧搬遷安置貧困人口19戶，52人；四是指導移民村做好移民后扶十三五規劃，切實解決移民生產生活上的困難。旅游方面，依托全鄉茶葉產業優勢，創新思路，全力打造“前鋒有機茶第一村”項目，建設“七區一中心”，發展生態觀光農業，助推鄉村旅游，以鄉村旅游帶動新村建設。
四、嚴守紀律葆本色。
工作的成效取決于嚴格的紀律約束。在20__年我辦將從以下兩個方面抓好紀律的遵守與執行。一是嚴格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退，進城開會、下村向辦公室報告，有事必須向分管領導請假。二是端正工作態度，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，踏實做事，清白做人，以想干事、能干事、干成事、不誤事的標準來嚴格要求自己。常懷律己之心，做到一身正氣，兩袖清風。
尊敬的各位領導、同志們：人勤春來早，實干出成績。我辦將以這次會議為契機，以更高的熱情、更大的干勁，務實創新，扎實苦干，不折不扣的完成黨委政府安排部署的各項工作任務。
尊敬的楊書記，尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
熱烈歡迎各位領導和同志們來我鎮指導工作。我鎮的脫貧攻堅工作在區委的正確領導下，在區扶貧辦的精心指導下，各項工作正在有條不紊的進行之中，現將工作情況及主要做法向各位領導同志們作簡要匯報：
我鎮現有11個村（居），在本次脫貧攻堅工作中，區委要求我鎮5個自然村、有勞動力的869戶貧困戶，3496個貧困人口必須脫貧，其中4個村集體經濟收入要超5萬元。
如何在最短的時間里開展工作，如何實現確保資金安全、資金升值、社會穩定的工作目標，我們主要做了以下三點工作：
（一）、成立組織、明確職責。
為了做好此項工作，我鎮專門成立了脫貧攻堅指揮部，由我本人擔任總指揮，鎮長擔任副總指揮，其余三套班成員為所駐項目村的指揮，各相關部門負責人、村（居）支部書記為成員。指揮部下設“一辦四組”，有辦公室、項目組、宣傳組、督查考核組、財務審計組。并制定了脫貧攻堅實施方案，瞄準工作目標倒排工作推進計劃，并和各村簽訂了工作責任狀，最終形成了鎮、村、組上下聯動的工作格局。
（二）、科學論證、選準項目。
脫貧攻堅工作的成敗，項目選擇是關鍵。為了選準項目，我們廣泛征求貧困戶意見，并結合我鎮傳統產業，在項目安排上做到了“一村一品”或“多村一品”。
為了科學立項，我們先后召開了五個會：召開三套班會，確定了資金運作模式；召開村組干部會，篩選貧困戶；召開貧困戶代表會，確定備選項目；召開合作經濟組織法人、致富能手座談會，篩選脫貧項目；召開項目論證會，確定項目。
（三）、規范操作，穩步推進。
在貧困戶篩選階段，我們定人、定戶開展摸底、排查、登記工作。組織專人對各村前期上報的貧困戶進行重新核對。建立臺帳，確保準確無誤；及時公示，確保公平公正。
在項目論證階段，我們采取“從群眾中來到群眾中去”的工作方法，開展充分調研，進行反復論證，實現準確立項。
在項目招標階段，區紀委及時介入，鎮紀委全程監督，嚴格按照紀委規定的招標程序規范運作。
在項目建設階段，實行全程幫辦。從項目用地的落實、到協議簽訂、到開工后的質量監督，全方位參與，24小時幫辦，確保工作做細做實。
在資金撥付和使用上，按照事先制定的撥付款制度嚴格執行，堅持一支筆審批制度，堅持單獨建賬管理，確保專款專用。
在經營管理上，依托合作經濟組織，采取“基地+農戶”的經營模式，通過合作社，延長產業鏈，形成產業帶，最終形成“一村一品”或“多村一品”的種植、養殖模式。
通過以上環節的規范操作，最終將實現群眾經濟效益和社會效益雙增長。在經濟效益上，拓寬了農民增收的途徑：土地流轉有租金收入、加入合作社有入股分紅收入、到合作社打工有勞務收入、承包大棚有經營收入；在社會效益上，通過拓寬增收渠道，變勞動力外輸為內轉，解決了農村“留守兒童”“留守婦女”“留守老人”等社會問題；通過增加農民收入，密切了黨群干群關系，鞏固了農村黨支部的戰斗堡壘地位。
各位領導，同志們，脫貧攻堅，任重道遠。我鎮的脫貧攻堅工作才剛剛起步，在今后的工作中，我們肯定會遇到各種各樣的困難，但是我們相信，有區委的`正確領導，有業務部門的精心指導，有我鎮廣大干群的扎實努力，我們一定能確保圓滿完成此項工作。
謝謝大家。
