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最新企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)講話5篇

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最新企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)講話5篇

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演講又稱演說、講演,是指一個人在較為隆重的儀式上和某些公眾場所運用有聲語言和態(tài)勢語言就某些問題、某件事件向聽眾發(fā)表意見、講述見解、以下是小編整理的2023最新企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)講話,歡迎大家借鑒與參考!44p子文庫范文網(wǎng)

2023最新企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)講話144p子文庫范文網(wǎng)

制定計劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系,強化政企聯(lián)動,共享區(qū)域資源。加強培訓(xùn)演練,提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力,把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強應(yīng)急管理的核心內(nèi)容,編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。44p子文庫范文網(wǎng)

(一)深刻吸取教訓(xùn),堅決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。44p子文庫范文網(wǎng)

要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程,查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定有效措施,從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度,重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé),按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員,確保監(jiān)理人員持證上崗,對工程進度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強化事故信息報送,對可能造成重大人員傷亡的事故,必須立即上報,力爭在規(guī)定時間內(nèi)報到國資委。要開展對項目營地災(zāi)害風(fēng)險評價,加強觀察監(jiān)測,一旦發(fā)生緊急情況,立即撤離,確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通,及時掌握預(yù)警信息,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,有效應(yīng)對各類災(zāi)害。44p子文庫范文網(wǎng)

(二)圍繞改革發(fā)展,同步提升安全監(jiān)管水平。44p子文庫范文網(wǎng)

要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實,在機構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊合格安全管理人員,防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中,中央企業(yè)作為投資主體,必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入,不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管,確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接,將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。44p子文庫范文網(wǎng)

各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產(chǎn)管理工作,完善各項規(guī)章制度,將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系,項目布局在哪里,集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里;加強集團總部的管理、技術(shù)支持,建立定期檢查、監(jiān)督制度,遏制事故發(fā)生。44p子文庫范文網(wǎng)

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