竣工驗收是建設工程實務中的一個重要法律概念。竣工驗收與竣工備案是建設工程竣工和交付階段的重要程序。本文是子文庫小編整理的竣工驗收報告范文，僅供參考。
竣工驗收報告范文1
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
2.招投標管理：勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
6.進度管理：主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況，進度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9.創新成果：項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。
10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質量管理
主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
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竣工驗收報告范文2
單位工程名稱：
建設單位名稱：
竣工驗收時間：年月日
建設工程竣工驗收報告
竣工驗收程序：
1、建設單位主持驗收會議。
2、建設、設計、施工、監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。邀請市政局、路燈處等單位參加
3、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程資料。
4、驗收組實地查驗工程質量。
5、專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于年月日組織勘察,設計,監理,施工,等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.
竣工驗收內容：
1、由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質量。
(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。
(3)對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。
(4)形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。
竣工驗收組織：
(一)成立以建設單位項目負責人唐斌為組長，主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組，按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;
(三)監理單位介紹監理情況;
(四)各驗收專業組核查質保資料，并到場檢查;
(五)各驗收專業組總結發言，建設單位做好記錄
竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家及廣西的強制性標準，現行質量檢驗評定標準、施工驗收規范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規、規章和規范性文件規定。
參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質量問題處理情況;出具工程勘察質量檢查報告;
對設計單位評價：
參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;
參加工程竣工驗收;
簽發設計修改變更,技術洽商通知;
參加有關工程質量問題的處理情況;
出具工程設計質量檢查報告;
項目經理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;
分包單位資質符合要求,并對分包單位進行管理;
施工組織設計或施工方案有審批并執行;
施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范,標準;
按工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件實施;
工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;
及時對質量問題的整改和質量事故的處理;
收集,整理了完整的質保資料;
項目監理機構的人員資格,配備及到位符合要求;
監理規劃,監理實施細則按規定編制,審批;
對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;
核查分包單位的資質;
實施見證取樣制度;
對重點部位,關鍵工序實施旁站監理;
簽發質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;
組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;
收集整理完整的監理資料;
出具工程監理質量評估報告;
建設單位執行基本建設程序情況：
開工前辦理施工圖設計文件審查,質量監督注冊,施工許可手續;
按規定委托工程監理;
組織圖紙會審,設計交底,設計變更;
組織工程質量驗收;
及時辦理工程竣工驗收備案手續;
工程竣工驗收意見：質量等級：合格
1、完成了設計和合同內容、質量驗收符合要求，同意驗收。
2、按勘察報告進行設計、施工。
3、按設計文件要求完成施工，施工質量符合設計要求。
4、工程質量符合工程建設強制性標準，符合設計和合同要求。自評達到優良等級。
5、該工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準要求，達到優良等級。
6、工程檔案資料基本齊全。
工程竣工驗收結論：
本工程已經按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準，各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。
建設單位(公章)
項目負責人：
單位負責人：
年月日
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